كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر

كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر يحاول الشباب دائما مواجهة شبح البطالة والهروب منها.

Nachdem er weiß, wie das kleine Projekt von Grund auf neu begonnen hat, um seine Produkte erfolgreich zu verwalten und zu vermarkten und die Herausforderungen zu meistern, werden wir uns durch diese Präsentation bemühen, die wichtige Frage zu beantworten Wie starte ich ein kleines Projekt بسبب

قبل أن نفكر في الإجابة عن سؤالنا الرئيسي، كيف أبدأ مشروعًا صغيرًا من البداية في “Money Makers” نقدم تعريفًا للمشروع وخصائصه، وكذلك دورة حياة المشروع الجديد ومجالات تطوير المشروع، ثم نبدأ في الإجابة على سؤالنا الذي يؤثر على الجميع كيف يعمل أنا أبدأ مشروعًا صغيرًا من الصفر

المشروع

رجل أعمال يريد تحقيق ربح

ميزات المشروع

  • هدف (ربح)
  • مجموعة الشركات (أفراد + صناديق)
  • إدارة
  • النظام

أهداف إقامة المشاريع

  • تعظيم المبيعات.
  • حماية المشروع من مخاطر توقف الإنتاج.
  • فائدة

اقرأ أيضًا عن مشروع برأسمال 15000 جنيه إسترليني

دورة حياة المشروع الجديد

  • منشئ الأفكار
  • دراسة الجدوى الأولى
  • دراسة جدوى تفصيلية
  • الحصول على الموافقات التنظيمية
  • الهيكل والمعدات
  • تصميم التنظيم الإداري
  • قم بالتجارب

مناطق تطوير المشروع

  • إنتاج
  • الحجم
  • استمارة العقار
  • مجال النشاط (خدمي، تصنيع)
  • درجة التكامل (عمودي، أفقي)

كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر

دعنا نطرح سلسلة من الأسئلة لتسهيل الإجابة

  • هل أنت مثابر
  • هل تعرف كيف تتفاوض
  • هل لديك فكرة لدراسة جدوى
  • هل لديك خبرة في المشروع الذي ترغب في بنائه
  • هل تعرف الأطراف التي تتعامل معها
  • هل تعرف جمهورك
  • هل لديك القدرة على إدارة المشاريع الصغيرة
  • هل لديك معرفة بالسوق
  • هل تعرف مصادر التمويل
  • ماذا تعرف عن الضرائب والتأمين

إذا أجبنا على هذه الأسئلة بمصداقية، يمكننا بالطبع البدء في دراسة المشروع على الفور قبل أن نبدأ في تنفيذه.

أهمية المشاريع الصغيرة

  • توفير الوظائف.
  • التنافسية.
  • الإبداع والابتكار.
  • تلبية احتياجات المستهلك.

صعوبة في الأعمال الصغيرة

  • استقطاب ذوي الخبرة والمهارات.
  • جوهر الموارد البشرية.
  • تمويل الأعمال الصغيرة.
  • التأمين والضرائب.
  • توفير برامج التدريب أو تطوير المنتجات.
  • المنافسة.
  • عامل الوقت.

ستساعدك دراسة الجدوى على معرفة كيفية بدء مشروعك الصغير

  • قانوني
  • الابتذال
  • فني
  • المالية
  • من الناحية الاقتصادية
  • اجتماعي

الدراسة الفنية

  • تحديد النبات
  • تحديد متطلبات الإنتاج
  • حدد عملية الإنتاج

الدراسة المالية

أ- تكاليف البدء

ب- تكلفة رأس المال

ج- تكاليف التشغيل

د- التكلفة الإجمالية للمشروع وهي مجموع التكاليف المذكورة أعلاه لبدء المشروع

تهدف دراسة الجدوى الأولى إلى توضيح ما يلي أو بعضًا منها

  • هل توجد أي عوائق قانونية أو اجتماعية تحول دون إنشاء المشروع
  • مدى الحاجة إلى منتجات المشروع.
  • توافر عوامل الإنتاج الأساسية.
  • تقدير مبدئي للاستثمار المطلوب وتكاليف التشغيل.
  • تقدير مبدئي لصافي الربح المتوقع من المشروع.
  • ملخص للقضايا التي قد يواجهها المشروع وأنواع المخاطر التي قد تنشأ من إنشائه.
  • تحديد المرحلة أو المراحل التي تتطلب تركيزاً عالياً في دراسة الجدوى التفصيلية (السوق – الإنتاج – التمويل … إلخ).
  • التكلفة التقديرية لدراسة الجدوى التفصيلية.

مصادر التمويل المحلية

1- مصادر التمويل قصيرة الأجل وتشمل

  • الائتمان التجاري
  • قرض مصرفي

2- مصادر تمويل متوسطة وقصيرة المدى

  • قروض
  • الأسهم العادية المباعة
  • الأسهم الممتازة
  • ربط

3- توجد مصادر تمويل أخرى مثل

الحكومات والمنظمات الدولية والجمعيات الخيرية وأخيراً الأصدقاء والأقارب.

خطوات اختيار مصادر التمويل

  1. تحديد مصادر موثوقة للتمويل.
  2. تحديد تكلفة التمويل من كل مصدر.
  3. تحديد وإدارة الآثار والمخاطر التي قد يتعرض لها المشروع.
  4. تفاوض للحصول على التمويل الذي تحتاجه والحصول على أفضل الشروط.

إدارة الموارد البشرية

(أ) ابحث عن عمل

(ب) الاختيار والتعيين

(ج) تطوير الموظفين

(د) الاحتفاظ بالموظفين والاستفادة منهم

كما ننصح بهذا الموضوع دراسة الجدوى لمشروع رياضي والأرباح المتوقعة منه

الاستراتيجيات العامة لإدارة الأعمال الصغيرة

  1. تخطيط المشاريع الصغيرة.
  2. تنظيم العمل في الشركات الصغيرة.
  3. تشكيل فريق مشروع صغير.
  4. التوجيه والإشراف على المشاريع الصغيرة.
  5. تحفيز موظفي المنشأة.

التغلب على مشاكل الإدارة في المشروعات الصغيرة

صعوبة في الإدارة واكتساب المهارات

  1. تحديد الأدوار.
  2. زيادة إنتاجية المشروع.
  3. ضع المشروع على أساس متين.

التغلب على مشاكل الإدارة في المشروعات الصغيرة

  1. تحديد الفرص
  2. تخطيط
  3. منظمة
  4. المراقبة والتحسين

صفات أصحاب الأعمال الصغيرة الناجحين

  • المعرفة والإلمام بفكرة المشروع.
  • تعلم من التجربة وتعامل مع الآخرين.
  • دراسة متأنية للسوق وآلياته.
  • تحديد مصادر التمويل.
  • بناء علاقات تعاونية مع الآخرين.
  • الصبر والمثابرة.

لكن دعنا نضع أفكارنا من أجل معرفة كيفية بدء مشروع صغير من البداية بالخطوات التالية

  • في أي مجال لديك الخبرة والمعرفة والكفاءة
  • لذلك دعونا نختار مجموعة من الأفكار التي لديك خبرة بها ونقارنها.
  • دعونا نختبر الفكرة ونجمع المعلومات المتاحة عنها.
  • عندما ننتهي بفكرة معينة، نقوم بدراسة جدوى لها.

الآن يمكننا الإجابة على سؤالنا الذي بدأناه ببدء مشروع صغير من البداية بالنصائح التالية

  • اختر مجموعة من الأفكار القابلة للتنفيذ.
  • خيط بين الأفكار.
  • اختر فكرة لديك خبرة بها.
  • اجمع المزيد من المعلومات والبيانات حول هذه الفكرة.
  • حاول القيام بدراسة جدوى حقيقية للمشروع.
  • إذا كنت مقتنعًا بنتائج دراسة الجدوى، فعليك أخيرًا تقييم الفكرة ثم البدء في تنفيذ مشروعك.
  • افتح سجلات المشروع.
  • تقييم أداء المشروع بانتظام.
  • وضع خطة للمتابعة والرقابة الداخلية والتطوير.

إليك كيفية التغلب على المشكلات حتى تتمكن من بدء مشروعك الصغير من البداية

  • وضع استراتيجية تنمية اقتصادية شاملة تحدد أولويات النمو في القطاعات الاقتصادية الرئيسية وتحدد وزن تنمية المشاريع الصغيرة فيها.
  • تحديد اتجاهات الاستثمار في مجال المشاريع الصغيرة حسب أولويات التنمية.
  • خلق بيئة قانونية مناسبة لتشجيع الإقراض وإنشاء صندوق لدعم المشاريع الصغيرة.
  • المساعدة في تسويق الخدمات والسلع التي تنتجها الشركات الصغيرة.
  • ووضع معايير للمواصفات القياسية والتفتيش على إنتاج هذه المشاريع لضمان تحسين جودة منتجاتها وخدماتها.
  • فتح الأسواق المحلية والترويج لتصدير أكثر من احتياجاتها.
  • ابحث عن روابط بين المشاريع الصغيرة والكبيرة.
  • التدريب والتأهيل المهني للشباب.

في الختام، تجدر الإشارة إلى أنه من الضروري إيجاد صيغة مناسبة للتنسيق المشترك بين جميع المعنيين في المجتمع من أجل التغلب على العقبات أمام الشباب لبدء مشروع صغير من الصفر.

Scroll to Top