نبذة عن كتاب إدارة الموارد البشرية

حول كتاب إدارة الموارد البشرية ، تُعرّف الإدارة بأنها فن استخدام الموارد المتاحة لتحقيق أهداف المنظمة ولها عدة مفاهيم مرتبطة بها ، بما في ذلك الفن والموارد والأهداف والمؤسسات والإدارة.

وإدارة الأفراد هي جزء من الإدارة وجزء من الجميع.

حول كتاب إدارة الموارد البشرية

حول كتاب إدارة الموارد البشرية
حول كتاب إدارة الموارد البشرية
  • من أشهر الكتب في مجال إدارة الموارد البشرية كتاب د. أحمد ماهر حيث يستفيد منه متخصصون ذوو خبرة.
    • وكذلك المبتدئين ، نظرا لخبرة المؤلف الواضحة في مجال التدريس والتدريب ودمجها بين الأساليب الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية ، وهو ما يتجلى في عمله المقدم إلينا.
  • يتكون هذا الكتاب من 9 فصول ، ولكل فصل محتواه الخاص في إجمالي 398 صفحة ، كما يحتوي على شرح لعلوم الموارد البشرية بطريقة سلسة وسهلة الفهم بكل التفاصيل.
  • من حيث المحتوى ، تناول الكتاب أولاً تعريف الموارد البشرية لجهل الكثيرين بها وأهميتها وفرص العمل التي يمكن إدارتها في الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية.
  • ويذكر أيضًا عائد الموارد البشرية وتكلفتها ، ومقدار الجهد والتعلم ورأس المال الذي يتطلبه مقدم الطلب وما يجلبه له ، ويدخل في تحليل ووصف وتصميم أعمال الموارد البشرية وإدارتها.
  • وانتقل المؤلف إلى صفحة أخرى حيث قدم خطوات العمل خطوة بخطوة وكيفية جمع المعلومات عن هذه الخطوات وطريقة العمل ، ثم انتقل إلى تصميم العمل ووصف العاملين فيه ومواصفاتهم.
  • كما أنه يخطط للاحتياجات التي تتطلبها كل منظمة من حيث عدد ونوع الموارد البشرية
  • يعتمد تخطيط هذا الطلب على نوع القوى العاملة المطلوبة وما هو متاح داخل المنظمة.
    • بمعنى موازنة العمل حسب كمية المنتجات والمعروضات المراد بيعها عند وجود فائض في القوى العاملة ، والعكس صحيح عند المقارنة عند وجود نقص ، أي يجب أن يتوفر عدد القوى العاملة.

قد تتعلم أيضًا: نبذة عن تاريخ الأدب العربي قبل الإسلام

أهم ما ناقشه المؤلف في كتاب إدارة الموارد البشرية

أهم ما ناقشه المؤلف في كتاب إدارة الموارد البشرية
أهم ما ناقشه المؤلف في كتاب إدارة الموارد البشرية
  • وأوضح أن عملية التخطيط ليست سهلة ولكن لها عدة عوامل تتأثر بها ، كما أشار إلى أهمية التخطيط بمعنى عميق وأهميته باعتباره دورًا أساسيًا لا غنى عنه في كل منشأة.
  • ومفهوم العرض والطلب للوظيفة وطرق التعامل مع ضابط شؤون الموظفين أو المختصين مع فائض أو مقدار عجز العمالة.
  • ثم تناول عملية أو مفهوم الاستقطاب والاختيار في خطابه ، مما يعني أنه عند اختيار الموظفين ، تعمل المنظمة على جذب أكبر عدد ممكن من الباحثين عن عمل بطريقة مبهرة من أجل جذب أفضل القوى العاملة.
  • لم يكتف أحمد ماهر بشرح عملية التخطيط أو اختيار الموظفين فحسب ، بل ركز أيضًا بشكل كبير على الموارد البشرية وكيفية العثور عليها وكيفية استقطابها ، وشرح أساسيات ومعايير الاختيار ، بالإضافة إلى طرق الاختيار الرئيسية وأفضلها. والطرق.
  • لقد أهدر الكاتب معظم جهده ليس فقط في مصلحة المؤسسة ، بل أوضح أيضًا جانب الأجور التي تمثل تكاليف العمالة ، والتي بدورها تمثل تكاليف العمالة ، تكلفة المشروع.
    • هناك ارتباط مباشر: إذا كان نظام أجور الموظفين مصممًا جيدًا ، فسيؤدي ذلك إلى زيادة إنتاجية المنظمة وزيادة أرباحها.
    • وكلما ارتفعت أجور العمال ، زادت حصص المنظمة وزاد النجاح. وفي كتابه ، نظم دور الموارد البشرية والمديرين في الأجور ، والخطوات المتضمنة في تحديد الأجور ، وتقييم الوظائف ، وتحديد كل رتبة. المسؤولين وتحديد راتبه.

اقرأ أيضًا: حول كتاب مناجاة الأرواح

معلومات كتاب إدارة الموارد البشرية

معلومات كتاب إدارة الموارد البشرية
معلومات كتاب إدارة الموارد البشرية
  • من خلال الحصول على جائزة على الوظيفة ، يتلقى الموظف حوافز إضافية وعائدات مالية.
    • وشرح الأساس العلمي لأساسيات الحوافز والفوائد وأنواع الحوافز ومبادئ إدارة الحوافز وتصميم أنظمتها.
    • بالإضافة إلى ذلك ، تطرق إلى موضوع الفوائد والخدمات ، وطبيعتها ، ومبادئ الإدارة وتصميم أنظمتها.
  • ثم تأتي خطوة تقييم الأداء وهي الخطوة التي يتم من خلالها تحديد جودة العمل ومن يحتاج إلى تدريب ويتم تنفيذها من قبل مدير المنظمة ثم مجموعة من مشرفي إدارة الموارد البشرية من خلال وضع معايير التقييم.
  • تعتبر عملية التدريب خطوة ضرورية حيث يضمن التدريب المهني للمتقدمين الجدد استثمارًا جيدًا للموارد يؤدي إلى تطوير المؤسسة.
  • تعد خطوة التدريب هذه مفيدة جدًا أيضًا للفرد لأنها توسع دائرة معارفهم وتزيد من مهاراتهم وقدراتهم.
    • لذا فهو يزيد من فرص قبوله في أي وظيفة يقوم بها. ”كما أوضح المؤلف كيف يعمل التدريب والخطوات الواجب اتخاذها.
    • تحديد أكفأ الضباط للمهمة وأنواع التدريب التي تتماشى مع مجال إدارة الموارد البشرية. كما شرح أهمية تصميم البرامج لعملية التدريب وتقييم التدريب وأنشطته في النهاية.
  • أخيرًا ، اشرح معنى مصطلح المسار الوظيفي أو المسار الوظيفي الذي يعني مواكبة الوظيفة التالية ، وشرح أهداف تخطيط المسار الوظيفي والأساليب التي تستخدمها المؤسسة في تخطيط هذا المسار وتطويره.

اقرأ أيضًا: حول كتاب المواقف في اللاهوت

وصلنا إلى نهاية مقال اليوم الذي كان على وشك التحدث بإيجاز عن كتاب إدارة الموارد البشرية حيث تحدثنا عن كل تفاصيل الكتاب.

يعتبر هذا بوابة لمن يريد الدخول في مجال إدارة الموارد البشرية ويمكنه تنزيل الكتاب أو العديد من الكتب المهتمة في هذا المجال.

Scroll to Top