تعريف الرؤية والرسالة والأهداف بالتفصيل

إن نجاح المؤسسة لا يتحقق بالصدفة، بل هو نتيجة القيود وأتباعها، ورسم الخطة التي ستتبعها المؤسسة لفترة زمنية معينة، ويمكن تلخيص خطة كل مؤسسة في ثلاثة محاور: الرؤية، والرسالة، و الأهداف.

في هذا المقال سوف نشرح لكم أهمية كل منهم والفرق بينهم، حيث أن أي قرار يتم اتخاذه مهما كان نشاط المؤسسة يجب أن يكون متوافقاً مع الإدارة الإستراتيجية الحكيمة ونتيجته يجب أن تكون تحليل ودراسة شروط الإطار، لتحقيق أفضل استخدام للموارد المتاحة وبالتالي اتخاذ القرار الصحيح.

تحديد وفهم الرؤية:

• تتضمن رؤية أي شركة الأهداف طويلة المدى التي تأمل من خلالها تلبية جميع احتياجات عملائها في المستقبل، أي أن الهدف من الرؤية هو إملاء مسار الشركة ويمكن تحديدها بالتفصيل أو بإيجاز بناءً على المخطط المخطط لها. الطموح لتحقيق ذلك.
• إنها صياغة حلم المنشأة التي ترغب في تحقيقها في الوقت القادم ويشارك فيها جميع أعضاء المنشأة لأنهم يشكلون الصورة الذهنية للمنشأة في المستقبل من خلال إيجاد الوسائل للقيام بذلك إقناع مصنع.
• الشاغل الرئيسي لمؤلفي رؤية النبات هو وضعه بشكل أفضل مما كان عليه في الماضي من خلال صياغة الصورة الذهنية المرغوبة التي تعكس مستقبلًا بعيدًا.
• وهي مجموعة من الآمال والطموحات، والخيال يمر بجزء منها. يحتاج متخذو القرار في المنظمة إلى شرح وتوضيح رؤية المنظمة وشرحها للموظفين بطريقة مبسطة وواضحة.
• من أجل أن يكونوا مستعدين لتنفيذ أبعاد رؤية المنظمة بشكل مناسب، تعتمد الرؤية على شد آلام المنظمة، وهو أمر مستحيل تحقيقه بالمهارات المتاحة.

انظر أيضًا: كيف أقوي ثقتي بنفسي وشخصيتي أمام الناس

مفهوم الرسالة:

• الرسالة هي ملخص للرؤية وتوضح وحدة الكيان ورغباته وتشرح الغرض أو السبب من وجود المنظمة وتوضح فلسفة المؤسسة والأهداف الرئيسية التي تطمح لتحقيقها في الفترة الحالية.
• تجيب مهمة كل منظمة على سؤالين، وهما ما نريد ومن نحن، لأنها تلخص الغرض من وجود المؤسسة.
• كما تحدد طبيعة عملها، ومهمة أي منظمة هي تحديد هويتها ووصف قدراتها في الوقت الحاضر، والتركيز على أنشطتها وعملائها ووحدة أعمالها.
• من المعروف أن الرسالة تصف الوضع قصير المدى وهي وصف للوضع الحالي لأنها تصف الموقف الذي تمر به المنظمة وهي أوسع من الرؤية.

انظر أيضًا: 10 فوائد للقراءة والقراءة يجب معرفتها

السمات الرئيسية التي تميز الرسالة:

• توضيح عملاء المؤسسة المباشرين وغير المباشرين الذين تتاجر معهم.
• المنتج: يشمل الخدمة أو السلعة التي ستنتجها المنظمة.
• السوق: هو المكان الذي تحدث فيه المنافسة بين كل منظمة.
• التكنولوجيا: هي اختيار أحدث الأساليب التكنولوجية المتوافقة مع رغبات متخذي القرار.
• من أهم خصائص الرسالة معرفة المهام التي تلتزم بها المنظمة والقدرة على تحديد الأهداف معها.
• تتمثل إحدى أهم ميزات المهمة لأي منظمة في تحديد الفلسفة والمعتقدات التي ستتبعها المنظمة.
• أنت بحاجة إلى فهم المنظمة نفسها لتحديد نقاط قوتها وضعفها.
• يعلق صانعو القرار في أي مؤسسة أهمية خاصة على الانطباع الذي لدى عملاء المؤسسة عن أدائها.
• يجب على المنظمة أن تجعل سياستها في التعامل مع موظفيها واضحة وأن تكون واضحة وواضحة للجميع.
• عندما تخلق المؤسسة رؤيتها ورسالتها الخاصة، فإنها تحقق أهم الخطوات في مجال العمل.
• لأن استراتيجية التفكير تتطلب توفير المهارات والقدرات بحيث يمكن لموظفيك التصرف بشكل استراتيجي في الوقت المناسب.
• يتم ذلك من خلال دراسة جيدة للعوامل المحيطة ببيئة المنظمة ودراستها التحليلية.
• كما تراقب المنظمة بالتفصيل التوقعات المحتملة في الفترة المقبلة.
• مع القدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة من خلال الاستراتيجيات المصاغة.
• لتبرز من المنظمة وتتفوق على منافسيها.
• يحاول كل عمل يحلم بالنجاح فهم السمات التي سيتبعها من أجل الحصول على أكبر فائدة.
• لذلك، من الضروري والضروري تحديد مهمة ورؤية المنظمات.

مفهوم الأهداف:

أهداف المنظمة هي المنتجات النهائية التي تم تحديدها والتي تبذل المنظمة قصارى جهدها لتحقيقها.

أهمية الأهداف:

الأهداف هي الطريقة الوحيدة لتوضيح مهمة المنشأة وهويتها، وتشرح لموظفيها المرح الجهد الذي يبذلونه لتنفيذ النتائج النهائية لكل مؤسسة.

الأهداف هي القاسم المشترك بين موظفي المنظمة، والتي يتعين تنفيذها على أعلى مستوى من الكفاءة والمهنية.

توضح أهداف المنظمة الأهداف المحددة التي سيتم قياس الأداء ومراقبته على أساسها، كما أنها تحدد السبب القانوني لوجود الوحدة التي يسعى موظفو المنظمة إليها.

المواصفات الرئيسية المقصود بها توصيف الأهداف:

• يجب أن تكون أهداف المنظمة مرنة بما يكفي ليتم تحقيقها وتحقيقها بسهولة.
• يجب أن تكون أهداف المنظمة معقولة ومقبولة من قبل موظفيها.
• يجب أن تكون أهداف المنظمة قابلة للقياس بسهولة لأي فترة يحددها صناع القرار.
• يجب أن تلهم أهداف المنظمة الحماس والإثارة بين موظفيها.
• يجب ألا يكون وهميًا أو خرافيًا، ولا يمكن تحقيقه.
• يجب أن تكون أهداف المنظمة واضحة ومفهومة لجميع موظفي المنظمة على مستوياتهم المختلفة.

انظر أيضًا: أفضل 9 كتب يوصى بقراءتها كل شاب

في نهاية المقال نتمنى أن تكون قد استمتعت به حيث أوضحت أهمية الرؤية والرسالة والأهداف لكل منها والفرق بينهما.

شارك بآرائك وتعليقاتك حول تجربتك في تحديد مهمة مؤسستك ورؤيتها وأهدافها ومدى نجاحك في تحقيق أحلامك.