أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع، الموارد البشرية هي العامل المشترك لجميع الأنشطة داخل المنظمة ويرتبط استخدامها الأمثل بكفاءة أداء تلك المنظمة، وبالتالي في هذه المقالة سوف نتعلم المزيد عن أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع.
جدول المحتويات
ما هي الموارد البشرية؟
- تتكون الموارد البشرية من مجموعة من العمليات المتعلقة بالتنمية الشاملة للمنظمة، مثل التنظيم والتخطيط والتوجيه والتحكم، للاحتفاظ بموظفي المنظمة وتدريبهم وتطويرهم.
- بالإضافة إلى التنمية الصناعية، فإن العوامل الكامنة وراء ظهور الموارد البشرية تشمل التدخل الحكومي في علاقات العمل والتوسع في تعليم الموارد البشرية.
- ساهم عامل ظهور النقابات العمالية والمنظمات المدافعة عن الموارد البشرية في ظهور الموارد البشرية نتيجة النزاعات الإدارية، لذا فإن ظهور الموارد البشرية يرتكز على تنظيم وكفاءة المنظمة.
- بسبب التطورات المستمرة في عالم الإدارة، من الصعب تحديد أو تقييد الموارد البشرية في تعريف محدد، ولكن يمكن تعريفها على أنها الإدارة التي تزود الأفراد بالعمل.
- كما أنها العملية الإدارية التي تشمل مجموعة من الوظائف والأنشطة المستخدمة بشكل فعال وإيجابي في إدارة العنصر البشري داخل منظمة العمل لتحقيق أهداف المنظمة واهتماماتها.
انظر أيضًا: ما هي أقسام الموارد البشرية بالتفصيل؟
ولادة الموارد البشرية
- على مر التاريخ، تضاعفت مصطلحات الموارد البشرية وتطورت، وتغيرت من إدارة المستخدم إلى إدارة الموارد البشرية، ثم إدارة الموارد البشرية، ثم إدارة الموارد البشرية.
- ثم إلى إدارة الموارد البشرية، وتجدر الإشارة إلى أن نظرة الموظف قد تغيرت: في البداية كانت النظرة إليه كمستخدم مجرد فرد، ثم تغير هذا مع تطور علم إدارة الموارد البشرية.
- قبل الثورة الصناعية، كانت هناك أنواع مختلفة من العلاقات الإنسانية بين أطراف المقر الرئيسي، وكان كل نوع في ذلك الوقت يتوافق مع الاحتياجات الاجتماعية والاقتصادية.
- نشأت الحاجة الضرورية لتقسيم العمل مع تطور إنشاء المصانع وأدوات الإنتاج الصناعي، مما أدى إلى ظهور الحاجة إلى إدارة ورقابة صارمة على بداية العمل ونهايته.
أهمية الموارد البشرية
- تحظى الموارد البشرية بأولوية عالية في الدوائر الإدارية للمؤسسات ومنظمات الأعمال، وتكمن أهميتها في أنها توفر الكوادر البشرية بالمؤهلات المناسبة.
- وذلك بالاعتماد على أفضل إدارة تساعد في تطوير إنتاج الموارد البشرية وكفاءة الأداء في تنظيم العمل، بالإضافة إلى توفير الموارد البشرية كافة الوسائل والأدوات للموظفين.
- تقوم بذلك من خلال إعداد وإعداد مجموعة من التدريبات والبرامج وتقديم رواتب وحوافز معقولة لدعم الأداء القوي وتؤدي إلى زيادة الإنتاجية.
- ينظم عمل الموارد البشرية التعاون والتنسيق بين جميع الوحدات الإدارية ومسؤوليات الموظفين، ويتم ذلك من خلال تفعيل المناقشات مع الإدارة.
- بالإضافة إلى مساهمة الموارد البشرية في اكتشاف وتحديد المشاكل الأساسية للموظفين، خاصة عندما تؤثر هذه المشاكل سلباً على كفاءة وفعالية المنظمة.
- تكمن أهمية الموارد البشرية في كونها تساهم في دراسة جميع الكفاءات والفعالية التنظيمية ومؤشرات قياس كفاءة الأداء ومعدلات الحوادث المؤثرة على العمل وغيرها من المعدلات والمؤشرات.
- بالإضافة إلى ذلك، يوفر قسم الموارد البشرية للمديرين يد العون في حل المشكلات المتعلقة بالموظفين، كما يدعمهم في تنفيذ المبادئ التوجيهية لتنظيم العمل.
مهام الموارد البشرية
- يقوم قسم الموارد البشرية بتنفيذ العديد من المهام والمسؤوليات وهي مقسمة إلى قسمين، بما في ذلك المهام إلى مهام متخصصة تعمل على إنشاء وتنظيم وتطوير الموارد البشرية.
- يقوم بذلك من خلال تدريب الموارد البشرية وتطويرها والمحافظة عليها وتحقيق هدف العمل عالي الكفاءة من خلال توفير الموارد البشرية بالكمية والنوع المطلوبين.
- بالإضافة إلى مكافأة الموارد البشرية، فإن الجزء الثاني من المهام، المهام الإدارية، يرتكز على عدة مسؤوليات، وهي التخطيط والتوجيه والتنظيم والرقابة لتحقيق أهداف إدارة الموارد البشرية.
- يقوم بذلك من خلال تنظيم الجهود وتوجيه الموظفين وتوجيه أنشطتهم والسيطرة عليهم للتأكد من عدم خروجهم عن السياسات العامة للموارد البشرية وعدم إعاقة تحقيق أهداف الإدارة.
أهداف الموارد البشرية
- تعمل الموارد البشرية على تحقيق أكبر قدر ممكن من الكفاءة في أداء العاملين بالمنظمة ويتم ذلك من خلال تحقيق عدد من الأهداف سواء على مستوى الشركة أو الموظف أو المنظمة.
- في أي منظمة أو مؤسسة، توفر الموارد البشرية عناصر بشرية فعالة للمنظمة وتعمل على تثقيف الأفراد وتطويرهم بطريقة جيدة ومناسبة.
- بالإضافة إلى تطوير الموظفين بطريقة تناسب احتياجاتهم ورغباتهم، ونتيجة لذلك ستكون المنظمة قادرة على توفير إنتاج عالي الكفاءة للسلع والخدمات، لذلك تدرس المنظمة كيفية جذب الموظفين.
- بالإضافة إلى تعيين الموظفين وتطوير مهاراتهم وتقييمهم، فإن المنظمة أو المؤسسة تحقق العديد من الأهداف، بما في ذلك على مستوى المجتمع، والمستوى التنظيمي، والأهداف على مستوى الموظف.
شاهد أيضاً: أهمية الموارد البشرية في المنظمات
أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع
- يعد الحفاظ على التوازن في البحث عن الفرص المتاحة والعناصر البشرية التي يمكن أن تتقدم لتلك الفرص أحد الأهداف المهمة للموارد البشرية على مستوى المجتمع.
- المساعدة في إيجاد السبل المناسبة والأفضل والأكثر إنتاجية لأفراد المجتمع لكسب رضاهم وحماسهم للعمل، بالإضافة إلى خلق الفرص لأفراد المجتمع.
- يتم ذلك من أجل استثمار طاقاتهم بشكل مناسب والحصول على مكافأة عادلة لهذا الاستثمار، ويعتبر الحفاظ على الموارد البشرية والحفاظ عليها أحد أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع.
- ومن أهدافها خلق مناخ وجو من العمل التنظيمي يسمح لأفراد المجتمع بالتعبير بحرية عن أفكارهم بطريقة تحقق التنمية الاجتماعية والثقافية لأفراد المجتمع.
أهداف الموارد البشرية على المستوى التنظيمي
- من أهداف الموارد البشرية على المستوى التنظيمي إدارة الموارد البشرية للقوى العاملة بالإضافة إلى تحقيق أهداف المنظمة الاقتصادية والإنتاجية.
- يعتقد بعض الباحثين أن هناك بعض الأهداف التي يجب تحقيقها أولاً، مثل: ب- استقطاب الكفاءات المؤهلة للعمل في الوظائف المختلفة والاستفادة من جهود العاملين.
- بالإضافة إلى هدف الموارد البشرية، استمرارية عمل الأفراد في المنظمة واستمرارية رغبتهم في العمل، بهدف توفير المناخ المناسب للموظفين، وطرق أخرى للمحافظة عليهم واستمراريتهم.
أهداف الموارد البشرية على مستوى الموظف
- هناك العديد من الأهداف التي تعمل الموارد البشرية على تحقيقها على مستوى الموظف، ويعمل الأفراد العاملون على الحفاظ على فرص العمل حيث يمكن التقدم والتقدم وبيئة عمل مؤاتية للعمل الفعال.
- وهكذا يزداد إنتاج العمال ومعه الربح المادي، بالإضافة إلى وجود برامج أمنية للحفاظ على قوة العمل.
- كما أنها تحافظ على علاقات شخصية فعالة وجيدة، وتعمل على تقوية شعور العمال بالانتماء إلى مؤسسة العمل، وتعامل زملائهم العاملين والموظفين بإنصاف وتوفر لهم مكافآت معقولة.
- بالإضافة إلى التأمين الاجتماعي والصحي الذي يمنح الموظفين إحساسًا بالأمان، كما يزيد ذلك من الرغبة في الاستمرارية في الشركة.
تحديات الموارد البشرية
- هناك عدد من تحديات الموارد البشرية التي تؤثر على عمل المنظمة المنتسبة والتي تنعكس لاحقًا في إدارة الموارد البشرية.
- ومن الأمثلة على هذه التحديات مراعاة ومتابعة إدارة الجودة الشاملة، والتحديات التي تطرحها العولمة، والآثار المتنوعة والمتنوعة للتكنولوجيا والتحديات الخاصة في البيئة.
تخطيط القوى العاملة
- يعتمد تخطيط الموارد البشرية على أربع مراحل: تحديد الخطط المختلفة للمنظمة، وفحص المتغيرات في البيئة الخارجية والداخلية، ووضع الافتراضات ومقارنة العرض والطلب.
- تحديد خطة المنظمة المتعددة لتقدير جميع الاحتياجات المستقبلية من خلال تحديد المتطلبات لتحقيق أهداف المنظمة ومعرفة عدد الموظفين.
- بالإضافة إلى تحليل الوضع الحالي ووضع خطة مناسبة للوضع المستقبلي بغرض توسيع الموارد البشرية وتعتمد مرحلة دراسة التغييرات على تحليل البيئة الخارجية.
- وتحليل العوامل المؤثرة في سوق العمل، ودراسة البيئة الداخلية من خلال دراسة حجم ونوع المهارات والخبرات، ومقارنة الدراسة بالطلب والعرض في سوق العمل.
- تعتمد مرحلة الافتراضات والتنبؤات على الوسائل الكمية أو غير الكمية ووسائل استخدام أساليب المحاكاة المعقدة باستخدام التخمينات والتقديرات الشخصية لمسؤولي الكمبيوتر.
- تعتمد المقارنة بين العرض والطلب على قوة العمل، أي أن المرحلة تعتمد على ما إذا كان التركيز على توافر العمالة داخل المؤسسة أو خارجها وعلى حاجة المؤسسة للعمالة.
شاهد أيضاً: أهم مراحل تخطيط الموظفين
وبهذه الطريقة تعرفنا على أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع والمنظمة والموظفين وأهمية الموارد البشرية ومهام الموارد البشرية وتحديات الموارد البشرية.