شرح طريقة إدارة شركة صغيرة أشياء لتتجنبها

هناك العديد من الأشياء التي يجب تجنبها عند إدارة شركة صغيرة من أجل إنجاح عملك، وعلى موقع Money Makers، سنعرض لك ما يجب تجنبه عند إدارة شركة صغيرة.

أشياء يجب تجنبها عند تشغيل مشروع صغير

أولئك الذين يبدؤون مشروعهم لأول مرة يتميزون بالشغف والطاقة للإنجاز والإدارة الناجحة مما يؤدي إلى الوقوع في عدد من الأخطاء التي يجب عليهم تجنبها، وهي

اقرأ أيضًا كيفية إدارة الأزمات المالية للأفراد والشركات بنجاح

لا تشعر بالإحباط

إدارة أي شركة عبارة عن طريق طويل وعر، سيكون هناك أرباح وخسائر في نفس اليوم أو في نفس الأسبوع، ستحصل على عملاء جدد وتخسر عملاء قدامى، فكل هذا جزء من العمل، فمع المرور بهذا كله ليس من المفيد الشعور بالإحباط بل هذا دافع يدفعك للتقدم بالشركة إلى الأمام.

لا تفعل كل شيء بمفردك

يبدأ رجل الأعمال شركته بمبلغ صغير من رأس المال يغطي تكاليف بدء التشغيل، لذلك يعود على فعل كل شيء بمفرده لتوفير التكاليف، ولكن هذا يكلف المدير الكثير من الوقت والجهد، فمن الممكن أن يكون لديك شريك في الشركة قدم الشركة لعمل بعض النفقات التي ستساعدك على عدم تحملها بنفسك.

لا تتوقف أبدًا عن النمو والتطور

من أهم الأشياء التي يجب تجنبها عند إدارة شركة صغيرة هو عدم التوقف عن التطور، فالعالم يتغير كل ثانية ويجب أن تكون طموحًا بما يكفي لتطوير الأعمال إلى تطوير يؤدي إلى مكان آخر، على الرغم من امتلاك الشركات التجارية الصغيرة الاستفادة من مواردهم المحدودة أنه يمكنهم تغيير المسار.

لا تهمل تطوير خطة عمل

لكي تظل الشركة على المسار الصحيح، يجب وضع خطة عمل، ويجب معرفة النتائج المتوقعة والأهداف.

غض الطرف عند تحديد القيمة السوقية للشركة

قبل البدء في بناء وإدارة الأعمال، من الضروري تحديد القيمة السوقية لمنتج الشركة وفهم المشاكل التي قد يواجهها العميل وإيجاد الحل المناسب.

لا يهمني رؤية الشركة

في تحقيق الحلم، يواجه العديد من المشاكل. إنه نفس بناء عمل جديد. تنشأ العديد من العقبات والمشاكل أثناء الإدارة. يجب أن يكون المدير عنيدًا لإيجاد حل لكل هذه المشاكل. لا ينبغي استخدام العواطف في الإدارة لأنها الخطوات الأولى على طريق الفشل.

يمكنك أيضًا الاطلاع على مسؤولية المدير العام في شركة ذات مسؤولية محدودة

إهمال اختيار فريق

يتعين على المدير أن يختار فريقًا من شأنه مساعدتهم على إنجاز المهمة ومشاركتهم الرؤية المستقبلية لهذا المشروع الصغير، مما يعني أن كل فرد في الفريق يبذل قصارى جهده لتحقيق هذه الرؤية ودفع الشركة إلى الأمام.

ضع معايير الإعداد منخفضة

عند تعيين موظف، تحتاج الشركة إلى مهاراتهم لتطويرها، حيث أن لكل موظف تأثير كبير على مستقبل الشركة، لذلك من الضروري توظيف الأشخاص المناسبين ذوي المهارات العالية والمهارات الواضحة.

عدم وجود المرونة في الالتزام بخطة التنفيذ

عندما يتعلق الأمر بتنفيذ خطة العمل، يجب أن يكون المدير مرنًا للغاية، على سبيل المثال، إذا كانت هناك مشكلة أثناء التنفيذ، فسيتم حلها بشرح طريقة ما، وإذا لم ينجح الحل، فسوف يبحث المدير عن حل آخر حتى يقوم بذلك. يجد حلاً تم العثور عليه لهذه المشكلة وهذا ما يعرف بالمرونة. إذا كان لدى المدير نفس العقلية التي تمنعه ​​من رؤية مناهج مختلفة، فلن يتمكن من حل مشكلة.

إهمال الآراء

من الجيد أن يكون الفرد محاطًا بمجموعة من الأشخاص ذوي المعرفة والخبرة الذين يمكنهم توجيه بعضهم البعض على الطرق الصحيحة والمثلى للتعامل مع الأزمات والخروج منها بأقل خسارة، ولكن بدلاً من ذلك تحويلها إلى مكاسب.

متى يتم كسر القواعد

في بعض الأحيان تجبر المواقف الفرد على كسر القواعد. التفكير المنطقي هو عقبة في إدارة الأعمال، وخاصة الأعمال الصغيرة. مثل جيف بيزوس عندما بدأ في إنشاء أمازون، استشار الخبراء وأخبره أنه يبيع أفضل الكتب فقط، لكنه يبيع جميع الكتب، وليس الأفضل.

في البداية اعتقدت أنه ارتكب خطأ عندما ناقض رأيها، لكن هذا الأمر هو ما جعل أمازون مشهورة.

إهمال تحسين تجربة العميل

من أجل قياس نجاح إدارة الشركة، يجب تقديم الكمية المناسبة من المنتج حتى يرضي العميل عنها ويجب أن يكون رأيهم معروفًا باستمرار من خلال الاستطلاعات حول نطاق منتجات الشركة.

لا تدرس طلبات العملاء

الشرارة تحتاج إلى قرار، والقرار ينشأ من حاجة أو رغبة. يجب إجراء دراسة جيدة حول ما يريده العملاء. يتم ذلك من خلال دراسة ديموغرافية للعملاء وفهم عاداتهم الشرائية وتوجيههم لصالح الشركة.

اجتماعات عشوائية

إذا لم تتم إدارة الاجتماعات بشكل صحيح، فهذه فرصة رائعة لإضاعة الوقت، لذلك يجب تطوير شكل الاجتماع بحيث لا يتجاوز عدد المشاركين عددًا قليلاً من الأشخاص.

تجاهل المنطق

يجب الانتباه إلى استخدام المنطق إذا كان الهدف المنشود للشركة يكمن في رغبات العملاء وبالتالي يعود بالفائدة على الشركة.

لا توجد تحسينات مضافة

في تنافس الشوق، يجب على المدير أن يستمر في التفكير في كيفية تحسين أسلوب العمل والمنتج المعروض، وإذا كان بإمكانه إضافة تحسين اليوم، فهذا أفضل من قيادة الشركة دون تحديث.

الغرور في المرتبة التي تحتلها

إن الوصول إلى مرتبة عالية أمر صعب، لكنه يصبح سهلاً مقارنة بالاحتفاظ بمكانك فيها ؛ فلا يجب أن تكون متعجرفًا بموقفك وتهمل تطوير نفسك ومهاراتك.

توقف عن التعلم

من يدري ومن لا يعرف ليسا نفس الشيء، لذلك يجب على المدير أن يتعلم باستمرار، ولا يتوقف، ويحضر دورات مختلفة لتحسين نفسه ومهاراته.

عدم وضوح الذات

يجب الحفاظ على الصدق والوضوح حيث أنهما من صفات الفائزين في العالم. لذلك، عليك أن تكون صادقًا مع نفسك وواضحًا لبناء ثقتك بنفسك وتكون قادرًا على التعامل مع الصعوبات.

اعتمد على مصدر تسويقي

التسويق هو أحد تلك المجالات التي تتطلب الابتكار والاعتماد على طرق متعددة، لذلك لا داعي للاعتماد على مصدر واحد لتسويق الشركة أو المنتج المعروض.

تمسك بالرأي الخاطئ

بصفتك مديرًا لشركة، فأنت لا تتمتع بالوضع الذي يجعل جميع قراراتك سليمة ؛ فمن الطبيعي أن يرتكب الشخص أخطاء، ولكن الشيء السيئ هو الإصرار على التمسك بالرأي الخاطئ ورفض اتخاذ قرار معقول. القرار الذي الخطأ.

أسرع للحصول على المنتج في السوق

عند إحضار منتج جديد إلى السوق، لا يجب أن تكون في عجلة من أمره حتى يحقق كل شيء غرضه، لأنه يعمل وفق خطة عمل واضحة ومنسقة ويخضع لجدول زمني محدد، مما ينتج عنه أداء جيد وعالي جودة المنتج.

تقليد الآخرين

كمدير، ليس لديك الحق في التقليد الأعمى، عليك أن تحدد لهجتك الخاصة حتى تبرز الشركة في سوق العمل.

لا تتعلم من الأخطاء

هذا هو أحد أهم الأشياء التي يجب تجنبها عند إدارة شركة صغيرة. الفشل درس. يجب على كل مدير أن يتعلم من هذا حتى لا يرتكب نفس الخطأ مرة أخرى. فحص الطرق والأسباب التي أدت إلى الفشل يزيد من فرص النجاح.

اقرأ أيضًا كيف تصبح مديرًا ناجحًا وأنيقًا

نصائح لإدارة الأعمال الصغيرة الناجحة

هناك بعض النصائح التي يجب على كل مدير اتباعها من أجل إدارة الشركة بنجاح هذه النصائح هي

ممارسة الوقت الفعال

لإدارة مشروع بنجاح، تحتاج إلى إدارة الوقت بشكل فعال وحكيم، وملء قائمة تركز على الأهداف المراد تحقيقها.

إدارة أوراق الشركة

احتفظ دائمًا بجميع أوراق الشركة من الأصغر إلى الأكبر.

إدارة المخاطر

للنجاح في الإدارة، يجب على المدير إدارة المخاطر ؛ القدرة على التنبؤ بالأشياء السيئة مهمة حتى يتمكن المدير والفريق من التوصل إلى خطة بديلة أو اتخاذ قرارات بديلة.

إيجابية المخرج

يحتاج المدير إلى العمل لخلق ديناميكية بين أعضاء الفريق وبينه وبين فريق العمل حتى يتمكنوا من العمل معًا بشكل مريح وفعال.

إدارة معاملة المستثمرين بذكاء

يشعر المستثمر دائمًا أنه من حقه التدخل في شؤون الشركة وإدارتها، لذلك يجب تجاهلهم حتى يصبح دورهم مجرد تمويل أو يبتعدون عنهم بشكل دائم، ويمكن للمستثمرين الابتعاد عنهم الاستفادة من الخبرات والمهارات والمشورة.

سترى أيضًا لماذا تعتبر إدارة المشروع مهمة وأهم خصائص المدير الناجح

لذلك أظهرنا لكم اليوم أشياء يجب تجنبها عند إدارة مشروع صغير وأوضحنا بعض الأشياء التي لا يجب عليك فعلها لأنها تضر بمصالح الشركة في إدارة الشركة بشكل صحيح وفي جو فعال بين أعضاء فريق العمل، وقد ساعدناك.