ما معنى كلمة استراتيجية

ماذا تعني كلمة إستراتيجية لأنها واحدة من تلك المصطلحات التي يصعب فهمها ويعتقد البعض أنها معقدة للغاية ويصعب فهمها ولكن في الواقع قد تبدو الكلمة معقدة حقًا ولكنها تشير إلى شيء بسيط وسهل الفهم، ويمكن أيضًا التعبير عنها بكلمات بسيطة، ويتم ذلك من الصفحة ترينداتية، حيث يتم شرح معنى كلمة إستراتيجية في اللغة ومفهومها البسيط في الحياة العملية للقارئ، بالإضافة إلى بعض المعلومات المهمة حول الإستراتيجية.

ماذا تعني كلمة استراتيجية

ماذا تعني كلمة استراتيجية
ماذا تعني كلمة استراتيجية

الإستراتيجية هي الاسم الذي يعبر عن أحد أنواع الفن العسكري المصمم لتخطيط وجرد الوسائل التي يجب استخدامها لتحقيق الهدف، كما أنها تستخدم في الخطاب السياسي ويمكن أيضًا تسميتها بالفن المستخدم في حروب الخطة و تحقيق النصر حسب توجيهات العمليات والاستراتيجيات العسكرية. وبالنسبة لجميع المجالات فهي الخطة الشاملة المطلوبة لتحقيق هدف المؤسسة ككل ونجاح كل مؤسسة دليل على براعة استراتيجيته كما هو استراتيجية سياسية واضحة.[1]

ماذا يعني عيد ميلاد سعيد

مفهوم الإستراتيجية

مفهوم الإستراتيجية
مفهوم الإستراتيجية

الاستراتيجية هي إجراء يتخذه المسؤولون التنفيذيون من أجل أن يكونوا قادرين على تحقيق الأهداف المرجوة للمنظمة ويمكن أيضًا تعريفها على أنها “الاتجاه العام المحدد للشركة ومكوناتها المختلفة من أجل تحقيق الحالة المطلوبة في المستقبل”. تتطلب الإستراتيجية كلاً من تكامل الأنشطة التنظيمية واستخدام الموارد النادرة وتخصيصها داخل البيئة التنظيمية من أجل تحقيق الأهداف الحالية ومن واجب كل شخص مراعاة أهمية القرارات عند التخطيط للاستراتيجية وأن التدابير المتخذة لا محالة من قبل المعهد يتم اتخاذها من قبل المنافسين أو الأطراف المتضررة أو المستفيدين، بغض النظر عما إذا كان ذلك في مصلحة المعهد أم لا، وهذا يعتمد على جودة القرار،

يمكن أيضًا تضمينها في تعريفات الإستراتيجية مثل المعرفة والخبرة المطلوبة لتحقيق أهداف الشخص أو المنظمة، وعدم الثقة التام بالأحداث والحاجة إلى النظر في السلوك المحتمل أو الفعلي للآخرين، والاستراتيجية أيضًا مخطط القرارات التي يتم إجراؤها في المنظمة، مع إظهار أهدافها وغاياتها، وتقليل السياسات والخطط الرئيسية التي يجب تحقيقها. المساهمة التي تنوي تقديمها تجاه مساهميها وعملائها والمجتمع ككل.

انظر أيضاً ما معنى كلمة قطمير

ملامح الخطط الاستراتيجية

ملامح الخطط الاستراتيجية
ملامح الخطط الاستراتيجية

للخطط الإستراتيجية كسائر الأمور بعض الميزات التي تميزها عن غيرها، ومن أبرزها ما يلي

  • طويل المدى هو ذو طبيعة طويلة المدى ويمنح المنظمة الوصول إلى البيئة الخارجية المناسبة.
  • الاكتمال إنه شامل ويغطي مجموعة واسعة من الأنشطة التنظيمية.
  • التكامل يدمج أنشطة تحديد الاتجاه والخطط التنظيمية للمستقبل القريب والبعيد.
  • واضح هناك حدود لاتخاذ القرارات الإدارية، حيث أن الخطط الإستراتيجية هي الوثائق الأساسية للمنظمة، يجب أن تكون جميع قرارات الإدارة متوافقة مع أهدافها الخاصة، لذلك تحدد الخطط الإستراتيجية الأهداف طويلة المدى والأهداف الوسيطة والغرض الرئيسي أو الرئيسي مهمة المنظمة.

ماذا تعني عائلة القارب

أنواع الخطط الإستراتيجية

أنواع الخطط الإستراتيجية
أنواع الخطط الإستراتيجية

هناك أنواع مختلفة من الخطط الإستراتيجية، كل منها يختلف في بعض العوامل التي يجب أخذها في الاعتبار وبعض العوامل التي يجب تضمينها في الخطة الإستراتيجية. ومن أهم هذه الأنواع ما يلي[2]

استراتيجية مستوى الشركات

استراتيجية مستوى الشركات
استراتيجية مستوى الشركات

تحدد الخطط الإستراتيجية للشركات الأسواق والأعمال التي ستعمل فيها الشركة ومن ثم على مستوى عالٍ يتم صياغة الخطة الإستراتيجية للشركة من قبل الإدارة العليا للشركات المختلفة. تصف هذه الإستراتيجية الاتجاه العام للشركة فيما يتعلق بالشركات و شركات خطوط إنتاج مختلفة.

استراتيجية تنافسية

استراتيجية تنافسية
استراتيجية تنافسية

الإستراتيجية التنافسية هي خطة أولية في الإدارة الإستراتيجية تشير إلى خطة تدمج تأثير الموقف الخارجي مع المصالح المشتركة للظروف الشخصية للمؤسسة، وجوهر هذه الإستراتيجية هو اكتساب ميزة تنافسية على المنافسين في وتهدف الإستراتيجية التنافسية إلى خلق تفرد في السوق يمكن أن يؤدي إلى ميزة تنافسية مستدامة.أهم الأمثلة على الاستراتيجيات التنافسية هي استراتيجية التكلفة المنخفضة واستراتيجية التباين واستراتيجية السوق المتخصصة.

استراتيجية العمل

استراتيجية العمل
استراتيجية العمل

تمت صياغة هذا النوع من الإستراتيجية على مستوى وحدة الأعمال ويهدف إلى تعزيز المركز التنافسي لمنتجات الشركة وخدماتها. يستخدم المديرون الإستراتيجيون هذه الإستراتيجية لإنشاء خطط عمل والتكيف بسرعة مع استخدام موارد الشركة. تقدم بعض برامج الإدارة الإستراتيجية عبر الإنترنت رؤى واسعة حول إستراتيجية الأعمال، والتي تشمل الابتكار وتطوير المنتجات والتكامل وتطوير السوق.

إستراتيجية التشغيل

إستراتيجية التشغيل
إستراتيجية التشغيل

تشكل هذه الاستراتيجية الوحدات التشغيلية للمنظمة. ويشمل جميع القرارات التي تشكل الأداء التشغيلي طويل الأجل ومساهمتها في الاستراتيجية الشاملة. يشكل تطوير الكفاءات الأساسية والأولويات التنافسية مع الإشارة بشكل خاص إلى تطوير المنتجات والخدمات جوهر استراتيجية التشغيل.

الخطة تعاونية

الخطة تعاونية
الخطة تعاونية

تشمل هذه الخطة الأهداف طويلة المدى للمؤسسة وتؤثر عادةً على جميع وحدات الأعمال في مؤسسة معينة. تمت صياغة هذه الإستراتيجية في المستويات العليا للإدارة في شركة متنوعة. تركز إستراتيجية الشركة بشكل خاص على التنويع والتكامل الأفقي والتكامل الرأسي لمختلف المنتجات والعمليات التجارية والأنشطة التسويقية للمؤسسة، وبعض الأمثلة على استراتيجيات الشركة هي استراتيجية النمو واستراتيجية التوحيد والاستراتيجية العالمية.

راجع أيضًا ماذا يعني المتسوق الشخصي

أهمية الإستراتيجية

أهمية الإستراتيجية
أهمية الإستراتيجية

تعتبر استراتيجية الشركة من أهم الوسائل والأنظمة التي يجب اتباعها من أجل تحقيق الهدف العام للمنظمة، ومن أهم النقاط التي تدل على أهمية الإستراتيجية ما يلي

  • توفير التوجيه وخطط العمل تمنح الإستراتيجية المنظمة الاتجاه الصحيح لتحقيق الأهداف حيث أن لديها خطة عمل واضحة ومفصلة للوصول إلى الوظيفة المطلوبة في المستقبل والعمل يحصل على إرشادات كاملة حول كيفية القيام بذلك. تحقيق الأشياء. وتحقيق الأهداف.
  • تحديد المسؤوليات تحدد الإستراتيجية بوضوح خطة المسؤوليات داخل منظمة الأعمال بالإضافة إلى الجداول الزمنية لتحقيق النتائج المرجوة في المبادرات الإستراتيجية المتفق عليها.
  • تحسين الاتصال والمشاركة تعمل على تحسين المستوى العام للتواصل والمشاركة داخل المنظمة من خلال توضيح الرؤية والمسؤوليات خطة استراتيجية مناسبة تعمل على محاذاة جميع أنشطة الأعمال وتحسن المشاركة على جميع المستويات.
  • تحديد الاتجاهات والفرص يحدد اتجاهات السوق المختلفة والفرص المستقبلية المتاحة لمؤسسة الأعمال. تفحص الإستراتيجية اختلافات السوق مثل التغيرات الاجتماعية والسياسية والتكنولوجية بالإضافة إلى تغييرات العملاء. بمجرد تحديد تغييرات السوق، تقوم بتطوير الخطط المناسبة حتى تتمكن الشركة من التكيف مع التغييرات المستقبلية.
  • تخصيص الموارد يجب إجراء التخصيص الصحيح للموارد لكل مؤسسة، سواء كانت منظمة كبيرة أو صغيرة، والموارد محدودة، وتحدد الإستراتيجية ما ستكون عليه جميع المنتجات أو الخدمات أو الأسواق وما لن يكون مستقبل الشركة و يمثل التأكد من استخدام الموارد بكفاءة من أجل تحقيق أقصى أداء للمؤسسة.
  • توفير إطار لصنع القرار توفر الإستراتيجية إطارًا محددًا بوضوح لاتخاذ القرار في مؤسسة أعمال، وتوفر نقطة مرجعية للقرارات، حيث يجب أن يدعم كل منها الاستراتيجية التي يجب على الشركة أن تقوم بها يوميًا لأنشطتها الروتينية العادية .
  • الميزة التنافسية من خلال تطوير الاستراتيجيات، يمكن للشركات تحقيق ميزة تنافسية على منافسيها. الشركة قادرة على فهم المزيد عن نفسها ومعرفة إلى أين تتجه بوضوح. بهذه الشرح طريقة، يتم استخدام الموارد بكفاءة ويسير كل شيء في الاتجاه الصحيح، مما يوفر أقصى إنتاج للشركة.

في ختام مقالنا حول معنى كلمة إستراتيجية، أوضحنا المفهوم البسيط لكلمة إستراتيجية وأضفنا بعض المعلومات المهمة للمقال، والتي يكون معرفتها في مصلحة القارئ أيضًا في خصائص الإستراتيجية، خصائصها وأنواعها ومعناها.

Scroll to Top