يتكون نموذج العمل من. يعتقد معظم المديرين التنفيذيين أن المنافسة من خلال نماذج الأعمال أمر بالغ الأهمية للنجاح، لكن القليل منهم فهم أفضل طريقة للقيام بذلك. تُظهر دراسات المؤلفين أن الخطأ الشائع هو أن تكون الشركات ثابتة في ابتكار منتجات مبتكرة، فعندما يختبر المهندسون التقنيات أو المنتجات الجديدة بشكل مستقل، يعتمد نجاح أو فشل نموذج عمل الشركة إلى حد كبير على كيفية مقارنته مع تلك الخاصة باللاعبين الآخرين في الصناعة. يتفاعل.
يتكون نموذج العمل من
يحدد خبراء آخرون نموذج عمل من خلال تحديد الخصائص الرئيسية لنموذج جيد. على سبيل المثال، يقترح كلاي كريستنسن من كلية هارفارد للأعمال أن نموذج العمل يجب أن يحتوي على أربعة مكونات: عرض قيمة العميل، والصيغة الفائزة، والموارد الرئيسية، والمفتاح بينما الإجابة التالية، وهي:
- تتكون الإجابة من تسعة عناصر، وهي الجمهور المستهدف، وخلق القيمة، والعلاقات مع العملاء، وقنوات الاتصال، ومصادر الدخل، والأنشطة الرئيسية، والموارد الرئيسية، والشركة الرئيسية وهيكل التكلفة.